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最近听到一个朋友的故事:他在一家创业公司当HR,团队只有6个人,工资都很“良心”,年前一起和老板商量,说今年业绩不错,能不能每人加薪500元,老板安抚了几句,说现在经济情况不好,这个钱要作为扩大规模的本钱。明年,等明年再赚了钱一定给大家加薪。没办法,朋友只好出去转了一圈,找了个比现在工资多4000块的工作,立马就跳槽了。
随着人力资源行业的蓬勃发展,新模式和新业态也在不断涌现。但不论是创新的应用还是快捷的服务,都需要基于专业和赋能,专业是指从业人员在技能上的专业,而赋能则是基于专业的基础,是指我们能够为团队、为客户、为身边的人带去价值。
从迈入职场的第一天开始,我们就在和时间赛跑,我们通过不断积累经验和技能,提高自己在团队,在企业,甚至在行业中的位置。但经过一段时间的努力,我们也会迷茫,会懈怠,会焦虑,疑惑迎接我们的未来究竟长什么样?
你的领导影响着你的心情,你的工作,你的加薪,你的晋升很多至关重要的东西...所以怎么能够向上管理,让你的职场走的稍微不那么艰难,是很多职场人士纠结的问题。